為進(jìn)一步加強(qiáng)“三支一扶”大學(xué)生管理，充分發(fā)揮“三支一扶”大學(xué)生在發(fā)展農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村中的作用，膠南市人事局立足人事編制工作職能，開拓創(chuàng)新，多措并舉，積極探索“三支一扶”大學(xué)生管理培養(yǎng)新途徑。
一是積極探索教育交流新模式。根據(jù)“三支一扶”大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和交流習(xí)慣，積極探索網(wǎng)上教育新途徑，依托膠南市人事人才信息網(wǎng)，開辟“三支一扶”大學(xué)生管理專欄，創(chuàng)建了“三支一扶”大學(xué)生學(xué)習(xí)交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。積極開展分散教育和跟蹤教育，采取分組座談、電話聯(lián)系等方式靈活開展活動(dòng)，及時(shí)了解“三支一扶”大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
二是建立健全“三支一扶”大學(xué)生管理長效機(jī)制。加強(qiáng)檔案管理，將200名“三支一扶”大學(xué)生全部納入后備人才信息庫，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化管理。完善派遣管理制度，由市人才交流服務(wù)中心派遣機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，提高了管理的靈活性和規(guī)范性。加強(qiáng)跟蹤管理，完善定期聯(lián)系制度，充分發(fā)揮聯(lián)系卡的作用，加強(qiáng)交流聯(lián)系。
三是扎實(shí)做好教育培訓(xùn)工作。依托市委黨校和市人才中心培訓(xùn)基地，共開展了5期崗前培訓(xùn)班和素質(zhì)提高培訓(xùn)班，不斷提高“三支一扶”大學(xué)生履行崗位職責(zé)的能力。全面推行導(dǎo)師制，建立“1對1”傳幫帶機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，為每位“三支一扶”大學(xué)生選聘1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、作風(fēng)扎實(shí)的機(jī)關(guān)干部或村兩委成員為導(dǎo)師，全面提高“三支一扶”大學(xué)生的農(nóng)村工作能力。
四是進(jìn)一步完善監(jiān)督考核制度。加大監(jiān)督檢查力度，采取定期和不定期學(xué)生匯報(bào)、與用人單位座談、到實(shí)地調(diào)研等方式，及時(shí)了解學(xué)生履行服務(wù)協(xié)議情況和用人單位履行管理服務(wù)職責(zé)情況。完善定期考核、自我考核、組織考核、實(shí)績考核制度，探索每月電話報(bào)告、季度書面報(bào)告、年度總結(jié)報(bào)告的考核機(jī)制，現(xiàn)已完成對106名“三支一扶”大學(xué)生的年度考核備案，為下階段工作提供了依據(jù)。 |
